Ba Hoa số tríkeo da banh, hoa nở toàn cầu — Ba Hoa chuyển đổi số thúc đẩy nâng cao hiệu quả

Chuyển đổi số đang thúc đẩy sự đổi mới trong quản lý doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả hoạt độngđại lý bóng độ, đồng thời cũng là một trong những định hướng quản lý chính mà Sanhua liên tục củng cố và phát triển. Bước vào năm 2024, các dự án chuyển đổi số của Sanhua tiếp tục bắt đầu những hành trình mới đầy tiềm năng.

Việc xây dựng và tối ưu hóa nền tảng DevOps đã nâng cao đáng kể khả năng quản lý phát triển phần mềm từ nguồn gốcđại lý bóng độ, đảm bảo chất lượng và hiệu quả trong toàn bộ chu kỳ phát triển, kiểm thử, triển khai và vận hành phần mềm. Dự án WMS Bắc Mỹ, thông qua việc nâng cấp hệ thống WMS cũ, lần đầu tiên đưa hệ thống WMS tự phát triển ra thị trường quốc tế, mở đầu cho quá trình số hóa trong quản lý kho hàng tại nước ngoài.

Ngoài ralich dau ngoai hang anh 2025, M365 Copilot xuất hiện như một giải pháp đột phá, cải thiện hiệu suất làm việc và khả năng hợp tác, bằng cách khám phá ứng dụng thông minh, mang lại năng suất mới và nâng cao hiệu quả công việc. Những dự án số hóa này được triển khai ổn định, thể hiện rằng Tập đoàn Sanhua đang từng bước vững chắc trên con đường chuyển đổi số, tạo động lực mới cho sự phát triển trong tương lai.

01 DevOps Xây dựng nền tảng tự động hóa

Là một phần quan trọng trong cải cách số hóalich dau ngoai hang anh 2025, nhằm cải thiện các vấn đề về khó khăn trong việc cập nhật và phát triển hệ thống phần mềm nội bộ, nâng cao hiệu quả và chất lượng giao hàng phần mềm, Sanhua đã đưa vào sử dụng nền tảng công cụ DevOps tự động hóa, định nghĩa tiêu chuẩn quy trình DevOps cho toàn tập đoàn.

Để khuyến khích giao tiếp và hợp tác giữa các lập trình viên với nhóm kiểm thửkeo da banh, giao hàng và vận hành, việc áp dụng nền tảng DevOps tự động hóa cùng việc xây dựng chuỗi công cụ đã phá vỡ rào cản truyền thống giữa phát triển và vận hành, tạo ra sự phối hợp chặt chẽ và tích hợp giữa hai giai đoạn này. Nền tảng này bao gồm toàn bộ quy trình từ phát triển (Dev) đến kiểm thử rồi đến vận hành (Ops), nhờ kết nối chuỗi công cụ giúp các nhóm giảm thiểu thời gian lãng phí và làm việc hiệu quả hơn. Ngoài ra, nền tảng DevOps còn hỗ trợ các nhà quản lý ở mọi cấp theo dõi các sự cố trong các môi trường phần mềm nội bộ (kiểm thử, thử nghiệm trước sản xuất và sản xuất), từ đó nâng cao chất lượng và độ ổn định trong giao hàng phần mềm.

Hiện naykeo da banh, nền tảng DevOps tự động hóa của Sanhua đang ở giai đoạn 0-1, giai đoạn đầu tập trung vào giao hàng và chất lượng phần mềm. Chúng tôi sử dụng nền tảng DevOps mã nguồn mở, thông qua các quy trình như kiểm thử đơn vị, kiểm tra mã tự động, kiểm thử giao diện và kiểm thử giao diện người dùng tự động, để nghiêm ngặt kiểm soát chất lượng và tính năng từ môi trường kiểm thử. Dần dần tăng tỷ lệ thành công khi triển khai lên môi trường thử nghiệm trước sản xuất và sản xuất, cuối cùng đạt trên 90%.

02 Bắc Mỹ WMS Dự án hệ thống

Theo kế hoạch tổng thể ERP Bắc Mỹkeo da banh, sau khi đánh giá nhu cầu đa ngôn ngữ, quản lý cá nhân hóa và giao diện Infor LN của hệ thống WMS Bắc Mỹ, hiện tại sản phẩm WMS PES1.0 tại Việt Nam không đáp ứng đủ yêu cầu. Vì vậy, công ty đã thành lập nhóm đặc biệt WMS 1.5 để phù hợp với mục tiêu và tiến độ tổng thể ERP, thúc đẩy quá trình phát triển và triển khai WMS 1.5. Nhóm dự án đã hoàn thành nhiều kỹ thuật phức tạp trong thời gian ngắn, giới thiệu sản phẩm WMS 1.5 và thúc đẩy việc phân tích và xây dựng phương án kinh doanh trong và ngoài nước.

Theo ông Vươngkeo da banh, trưởng dự án, dự án WMS đã chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1 tháng 1 năm 2024. Qua việc thực hiện dự án WMS Bắc Mỹ, công ty đã cải thiện quản lý ở nhiều khía cạnh chính như sau:

(1) Về tiêu chuẩn hóa công việc & hiệu suất công việc & quản lý nhân sự

Kết nối với Infor LNđại lý bóng độ, sử dụng thiết bị cầm tay để quét hàng hóa nhận, so với phương pháp truyền thống, hiệu quả cao hơn, giúp giảm tỷ lệ sai sót trong việc xếp hàng. Ngoài ra, hệ thống WMS Bắc Mỹ đã kết nối với các hệ thống khác như WMS nội địa và SRM, hỗ trợ tái sử dụng mã hộp và truy xuất lô hàng.

(2) Về định vị và định vị hóa

Độ chi tiết trong quản lý được cải thiện từ mức pallet xuống hộpđại lý bóng độ, hệ thống hỗ trợ sử dụng thiết bị cầm tay để kiểm tra tồn kho theo thời gian thực, giúp quản lý viên có thể kiểm tra tồn kho bất cứ lúc nào.

vào trước, ra trước

Sau khi sử dụng chức năng chọn hàng theo sóng và xuất hàngđại lý bóng độ, tốc độ xử lý thông tin xuất hàng được cải thiện. Sử dụng thiết bị cầm tay để quét hàng hóa xuất, giúp tỷ lệ khớp dữ liệu vận đơn với dữ liệu thực tế được nâng cao.

(4) Về công nghệ quét kiểm kê bằng thiết bị cầm tay

Thời gian kiểm kê tồn kho được rút ngắnđại lý bóng độ, hỗ trợ kiểm kê hàng năm, hàng tháng và nhiều hình thức kiểm kê luân phiên, giúp tăng độ chính xác trong kiểm kê, từ đó thúc đẩy sự trùng khớp giữa sổ sách và hàng hóa thực tế.

Theo thông tin được biếtlich dau ngoai hang anh 2025, kể từ khi triển khai, dự án WMS Bắc Mỹ đã mở đầu tốt cho công tác số hóa trong quản lý kho hàng tại nước ngoài, mang ý nghĩa sâu sắc đối với chiến lược quốc tế của toàn tập đoàn. Đồng thời, điều này còn góp phần quan trọng trong việc thực hiện quản trị trong và ngoài nước, xây dựng sức cạnh tranh cốt lõi. Bên cạnh đó, sự thành công của dự án cũng chứng tỏ rằng hệ thống tự phát triển của Sanhua lần đầu tiên đã vượt biên giới, đây là bằng chứng cho thấy bản đồ quản lý hệ thống thông tin của tập đoàn đã được kiểm chứng.

03 M365Copilot Dự án

Dự án M365 Copilot nhằm nâng cao toàn diện hiệu quả hoạt động ở tất cả các khâukeo da banh, giảm công việc lặp lại, nâng cao hiệu suất và năng suất trong mỗi khâu, từ đó cải thiện hiệu quả làm việc và khả năng hợp tác của Sanhua. Theo thông tin, M365 Copilot hiện chủ yếu được sử dụng trong các tình huống văn phòng như PowerPoint, Word, trò chuyện thông minh, Excel, cuộc họp Teams và Đến nay, số lượng người dùng tích cực sử dụng M365 Copilot đã vượt quá 300 người. Tập đoàn vừa khởi động ứng dụng này, trong tương lai sẽ tiếp tục khám phá và phát triển sâu rộng hơn nữa.

Năm 2024keo da banh, chuyển đổi số và xây dựng hạ tầng số của Sanhua bước vào giai đoạn mới, tiếp tục sâu sắc hóa xây dựng số hóa, lấy dữ liệu làm trung tâm, thúc đẩy tối ưu và nâng cấp quy trình kinh doanh, nâng cao hiệu quả vận hành, giảm chi phí, tăng cường sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Đồng thời, Sanhua sẽ tiếp tục nghiên cứu và khám phá các công nghệ số mới, dẫn dắt sự phát triển bằng đổi mới, thúc đẩy Sanhua đạt được thành công lớn hơn trong kỷ nguyên số, để Sanhua số tỏa sáng trên toàn thế giới.