Tập trungxem cung mệnh, ổn định, quy phạm, khiêm tốn – Đại hội quản lý kinh doanh nửa đầu năm 2024 của Tập đoàn Tam Hoa đã kết thúc tốt đẹp

Vào ngày 7 tháng 8đại lý bóng độ, Hội nghị Quản lý và Kinh doanh nửa đầu năm 2024 của Tập đoàn Tam Hoa đã được tổ chức trang trọng tại Khu công nghiệp Tân Xương của Tam Hoa. Mục đích của hội nghị là nhận diện tình hình hiện tại, xác định hướng đi, tiếp tục nắm bắt cơ hội thị trường, đặt mục tiêu rõ ràng, tổng kết kết quả kinh doanh trong nửa đầu năm 2024, thúc đẩy công việc trong nửa cuối năm hiệu quả hơn, đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh cả năm. Hơn 600 cán bộ chủ chốt của Tam Hoa đã tham gia trực tiếp và trực tuyến, cùng nhau tập trung suy nghĩ, thảo luận về con đường phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Hội nghị mở đầu bằng bài phát biểu tổng kết hoạt động kinh doanh của quý I và II năm 2024 do Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tam Hoa Trương Nghiệp Ba trình bày. Ông đã nêu bật những thành tựu đạt đượcboi tu vi, phân tích các vấn đề còn tồn đọng, đồng thời đưa ra yêu cầu quan trọng đối với công tác kinh doanh trong nửa cuối năm 2024.

Ông Trương Nghiệp Ba nhấn mạnh rằngđại lý bóng độ, trong nửa đầu năm 2024, bối cảnh kinh tế toàn cầu gặp nhiều khó khăn, sự bất ổn trên thị trường tăng cao, nhưng đồng thời cũng mang lại nhiều cơ hội mới từ sự biến đổi về công nghệ, chính sách và thị trường. Từ tháng 1 đến tháng 7, doanh thu của tập đoàn đạt 36,64 tỷ nhân dân tệ, trong đó doanh thu xuất khẩu đạt 997 triệu USD, đều có sự tăng trưởng ổn định, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu vẫn duy trì ở mức thấp.

01 Tiến triển của các lĩnh vực kinh doanh chiến lược

• Về lĩnh vực xe điệnxem cung mệnh, đã thành công trong việc giành được nhiều dự án mới từ khách hàng và đẩy mạnh ứng dụng mô đun tích hợp thông minh.
• Về lĩnh vực cảm biếnđại lý bóng độ, cảm biến áp suất thương mại và cảm biến PT dành cho xe hơi đã đạt được tiến triển tại nhiều khách hàng.
• Về lĩnh vực robot sinh họcđại lý bóng độ, đáp ứng được yêu cầu về thời gian và chất lượng của khách hàng, đồng thời nhận được sự đánh giá cao.
• Về lĩnh vực tự động hóa công nghiệpboi tu vi, đã xây dựng chiến lược sản phẩm kết hợp giữa tiêu chuẩn hóa và tùy chỉnh.

02 Các công việc trọng tâm cần quan tâm và thúc đẩy

lấy khách hàng làm trung tâm

Đối với công tác kinh doanh trong nửa cuối năm 2024đại lý bóng độ, ông Trương Nghiệp Ba nhấn mạnh thêm rằng, kinh tế thế giới đang đối mặt với áp lực lạm phát và căng thẳng thương mại, làm gia tăng sự bất ổn của nền kinh tế toàn cầu.

• Vẫn cần tiếp tục theo dõi biến động thị trường và diễn biến tình hình kinh tế quốc tếxem cung mệnh, củng cố quản lý rủi ro;
• Tập trung vào ngành nghề cốt lõiboi tu vi, nắm bắt nhu cầu thị trường, phản ứng kịp thời;
• Nâng cao sức mạnh sản phẩmđại lý bóng độ, cải thiện chất lượng sản phẩm, củng cố kiểm soát chi phí;
• Thúc đẩy xây dựng số hóaboi tu vi, nâng cao hiệu quả vận hành;
• Tăng cường xây dựng đội ngũ nhân tàiboi tu vi, tối ưu hóa phân bổ nguồn nhân lực;
• Nâng cao hiệu quả quản lý tài chínhboi tu vi, thúc đẩy tích hợp kinh doanh - tài chính và chuyển đổi số;
• Thúc đẩy thực hiện đánh giá nhà máy của tập đoànđại lý bóng độ, điều chỉnh chiến lược bố trí theo hướng linh hoạt;
• Thúc đẩy văn hóa đi vào thực tếboi tu vi, công bố và phổ biến giá trị cốt lõi của tập đoàn.

Các đơn vị kinh doanh cần tập trung vào lĩnh vực cốt lõiđại lý bóng độ, tăng cường nghiên cứu thị trường và giao tiếp với khách hàng, đồng thời trực tiếp thúc đẩy thực hiện các nhiệm vụ then chốt, đồng thời sâu sắc hóa việc nâng cao năng lực sản phẩm; các phòng ban trung tâm nên tập trung vào nhiệm vụ cốt lõi, chủ động học hỏi và mở rộng tầm nhìn, xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp và hiệu quả, hướng tới việc xây dựng văn phòng trung tâm chiến lược hỗ trợ phát triển.

Cuối cùngboi tu vi, ông Trương Nghiệp Ba kêu gọi toàn thể nhân viên: “Chúng ta cần có tinh thần cảnh giác và tinh thần phấn đấu gian khổ, duy trì nhịp độ công việc nghiêm ngặt, trạng thái làm việc chặt chẽ, tiêu chuẩn công việc cao hơn, chú trọng thực thi, tăng cường khả năng thực hiện, tập trung vào kết quả, kiên định, minh bạch, nỗ lực hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh năm, tiến bước vững chắc!”

Các đơn vị kinh doanh và Viện nghiên cứuxem cung mệnh, Hội quản lý chất lượng trình bày báo cáo

Các đại diện của các đơn vị kinh doanh chínhboi tu vi, Viện Nghiên cứu và Ban Quản lý Chất lượng lần lượt trình bày báo cáo, tổng kết công tác kinh doanh trong nửa đầu năm 2024 và đề ra kế hoạch công tác trong nửa cuối năm 2024.

giữ đúng hướngxem cung mệnh, đổi mới và cải tiến, nỗ lực hoàn thành tất cả các mục tiêu năm

Tổng giám đốc Bộ phận Kinh doanh Thiết bị Làm lạnh Thương mại của Tam Hoa Trần Vũ Trung trình bày bài phát biểu chủ đềboi tu vi, tổng kết các dự án của đơn vị kinh doanh thiết bị làm lạnh thương mại trong nửa đầu năm từ hai khía cạnh "tăng thu nhập" và "giảm chi phí", đồng thời cam kết sẽ chú trọng chất lượng sản phẩm và nâng cao năng lực sản phẩm, dần mở rộng thị phần, trở thành nhà vô địch tiềm năng trong ngành.

lấy khách hàng làm trung tâmboi tu vi, không ngừng cải tiến công nghệ

tập trung kiểm soát ba yếu tốxem cung mệnh, tìm kiếm cơ hội, tăng thị phần và cải thiện quản lý nội bộ

Tổng giám đốc Công ty Tam Hoa Oto Zhi Qi Nguyên Bính trình bày bài phát biểu chủ đềxem cung mệnh, tổng kết công tác trong nửa đầu năm từ các khía cạnh đổi mới công nghệ, quản lý chất lượng, quản lý vận hành và xây dựng tổ chức; đề xuất trong nửa cuối năm sẽ giữ thái độ khiêm tốn, tập trung, an toàn và quy phạm, tối ưu hóa hiệu quả nguồn lực hiện tại.

Giám đốc Công nghệ cấp cao của Viện Nghiên cứu Trương Dung Dung tiến hành bài phát biểu chủ đềxem cung mệnh, tổng kết và lập kế hoạch từ ba khía cạnh: các dự án sản phẩm trọng điểm, xây dựng kỹ thuật cơ bản và năng lực chung, quản lý nghiên cứu phát triển. Ông nhấn mạnh rằng Viện sẽ tập trung vào năm lĩnh vực hiện tại để thực hiện nghiên cứu công nghệ cơ bản và chung, tập trung vào các dự án mở rộng thị trường và hỗ trợ chiến lược của công ty.

chất lượng là số mộtxem cung mệnh, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường quản lý chất lượng nội bộ và bên ngoài, cải thiện sự hài lòng và niềm tin của khách hàng, thúc đẩy quản lý điều kiện sản phẩm tiêu chuẩn hóa

tích lũy và vươn lên

Tổng giám đốc Bộ phận Bất động sản Trương Thiếu Ba trình bày bài phát biểu chủ đềxem cung mệnh, tổng kết các dự án hạ tầng trọng điểm và công việc chính trong nửa đầu năm 2024, cho biết trong nửa cuối năm, Tam Hoa Bất động sản sẽ linh hoạt ứng phó với thách thức thị trường, thông qua các chiến lược như cải thiện chất lượng, xây dựng thương hiệu, định giá hợp lý và quản lý rủi ro, duy trì sức cạnh tranh và đạt được phát triển bền vững.

Đội ngũ Công ty Cổ phần Công nghệ Thông minh Phúc Đạt Ninh Ba đã được mời tham gia Đại hội quản lý kinh doanh lần này.

Chủ tịch Trương Đạo Tài phát biểu quan trọng

Cuối cùngxem cung mệnh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tam Hoa Trương Đạo Tài đã có bài phát biểu quan trọng. Ông đánh giá tổng quát về kết quả kinh doanh nửa đầu năm 2024 của Tập đoàn, phân tích tình hình kinh tế vĩ mô, trình bày định hướng kinh doanh và trọng tâm công tác quản lý trong nửa cuối năm 2024.

Chủ tịch Trương Đạo Tài đánh giá kết quả kinh doanh của Tập đoàn trong nửa đầu năm 2024đại lý bóng độ, chỉ ra rằng tình hình kinh tế vĩ mô không mấy khả quan, tuy nhiên Tập đoàn và các đơn vị kinh doanh đã chủ động ứng phó, gắn liền với thị trường, nỗ lực hết mình, vẫn đạt được kết quả kinh doanh tốt, rất đáng ghi nhận và đáng được khen ngợi.

Chủ tịch Trương Đạo Tài đưa ra ba suy nghĩ chiến lược.

Mộtxem cung mệnh, về phân tích và nhận định tình hình vĩ mô.

Hiện tạiđại lý bóng độ, tình hình phức tạp và biến động, xu hướng phi toàn cầu hóa gia tăng, gây ra nhiều bất ổn cho hoạt động kinh doanh toàn cầu của doanh nghiệp. Trong vài năm gần đây, Tam Hoa vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng nhờ nắm bắt kịp thời các cơ hội thị trường như sự bùng nổ của xe điện toàn cầu và xu hướng cải tiến năng suất cao trong ngành thiết bị làm lạnh gia dụng, đầu tư sớm, phản ứng nhanh và nỗ lực không ngừng, tạo ra những kết quả phát triển tốt đẹp.

Tuy nhiênđại lý bóng độ, tình hình kinh tế vĩ mô đang thay đổi, vì vậy chúng ta phải có cái nhìn tỉnh táo, nhận thức rõ những ảnh hưởng tiêu cực mà sự thay đổi này có thể gây ra cho hoạt động kinh doanh, trân trọng những kết quả phát triển hiện tại và chuẩn bị trước các giải pháp ứng phó.

Haiboi tu vi, kiên trì nền tảng thu hẹp và giảm bớt, “Tập trungboi tu vi, ổn định, quy phạm, khiêm tốn” xem cung mệnh, nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh, đảm bảo an toàn tài chính và vận hành, kinh doanh ổn định là trên hết.

Đối với các sản phẩm và hoạt động kinh doanh đã được đầu tư và phát triển ổn địnhboi tu vi, cần tập trung vào quản lý tinh gọn và tự động hóa trang thiết bị, không ngừng cải thiện, tiến bộ và nâng cấp.

Đối với các hoạt động kinh doanh nhiệt quản lý xe điện đang phát triển nhanhboi tu vi, cần xem xét tình hình một cách cẩn trọng, thực hiện hiệu quả hơn, tăng cường lực lượng kỹ thuật và trang thiết bị, nâng cao năng lực lắp ráp tự động tại các nhà máy sản xuất ở nước ngoài, đảm bảo tính ổn định và chất lượng sản phẩm.

Việc lựa chọn sản phẩm cần tập trung vào những sản phẩm có tiềm năng phát triển và giá trị caođại lý bóng độ, đồng thời giảm chi phí thông qua đổi mới công nghệ, nâng cao sức cạnh tranh. Các đơn vị kinh doanh nên học hỏi từ các mô hình tiêu biểu, chú trọng vào quản lý tinh tế, cải tiến công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng hiệu quả và lợi nhuận, chứng minh bản thân bằng kết quả thực tế, làm tốt nhất có thể.

Trong quản lý tài chính và vận hànhboi tu vi, cần chú trọng đến tính chuẩn mực và an toàn. Về nhân sự, cần kiểm soát quy mô nhân viên, tăng cường tuyển chọn và loại bỏ những người không phù hợp.

Baxem cung mệnh, đối với các dự án công nghệ cao có tiềm năng phát triển và thực sự mang lại giá trị, như bộ phận quan trọng của robot người, cảm biến, linh kiện điều khiển công nghiệp, v.v., việc nghiên cứu phát triển không được dừng lại, việc tuyển dụng và đào tạo nhân tài cũng không được ngưng, đồng thời cần tiếp tục theo dõi thị trường tương lai, đẩy nhanh đầu tư và triển khai. Đồng thời, cần tăng cường lập kế hoạch và quản lý, hướng tới việc nâng cao hiệu quả nghiên cứu và tạo ra kết quả nghiên cứu có hiệu quả.

mỗi ngày có tiến bộxem cung mệnh, mỗi tháng tiến xa một bước, mỗi năm bước lên một cấp độ

Sau khi Chủ tịch Trương Đạo Tài kết thúc bài phát biểuđại lý bóng độ, đại hội đã khép lại trong không khí sôi nổi và hào hứng.

Kiên định niềm tinđại lý bóng độ, kiến tạo tương lai

Tập trung vào cốt lõixem cung mệnh, quản lý vững chắc; quản lý quy phạm, di chuyển thận trọng. Với những bài học và suy nghĩ từ nửa đầu năm, Tam Hoa sẽ tiếp tục tập trung vào nâng cao quản lý và phát triển nhân tài, không ngừng đẩy mạnh đổi mới công nghệ, triển khai thực tế chiến lược toàn cầu, củng cố và nâng cao năng lực cạnh tranh, hướng tới những bước phát triển mới và vượt trội!